Gestión y liderazgo: sinergia para el éxito organizacional de los clubes deportivos del municipio Colina

Resumen

La gestión deportiva contemporánea demanda estructuras administrativas eficientes capaces de optimizar el talento humano y los recursos materiales para consolidar el desarrollo integral de los atletas. El presente artículo tiene como propósito proponer un modelo de gestión basado en el asertividad gerencial para el fortalecimiento organizacional de los clubes deportivos del municipio Colina, estado Falcón. Metodológicamente, se enmarca en el paradigma positivista, con un método hipotético-deductivo, bajo un diseño no experimental de campo de tipo descriptivo. La población estuvo conformada por las directivas de los diferentes clubes deportivos del municipio, seleccionándose una muestra del 40% (un club por disciplina deportiva: fútbol, béisbol, básquet, kikimbol, yudo, pesas, taekwondo y voleibol). Como caso de estudio referencial dentro de la disciplina de fútbol, se analizó el club federado "Legendarios de Colina F.C.". Las técnicas de recolección de datos contemplaron la encuesta diagnóstica y el análisis documental, empleando un cuestionario tipo Likert estructurado en dimensiones situacionales y de asertividad gerencial (comunicación, toma de decisiones y manejo de conflictos). Los diagnósticos preliminares evidencian vacíos organizacionales en cuanto a formalidad legal, delimitación de funciones y debilidades en el asertividad en la comunicación gerencial de las juntas directivas. Se concluye que la implementación del modelo propuesto optimizará el clima organizacional, la asignación de roles y la sustentabilidad institucional a largo plazo.