Liderazgo adaptativo y filosofía kantiana: hacia una transformación organizacional sostenible en instituciones universitarias

Resumen

El estudio tiene como objetivo analizar los fundamentos claves del liderazgo adaptativo y la filosofía Kantiana presentes en el contexto universitario en Venezuela como base para gestionar el cambio de manera efectiva, en aras de transformar a las universidades en organizaciones más resilientes, innovadoras y sostenibles. El tipo de investigación fue documental bajo un diseño bibliográfico, se utilizó la técnica del análisis documental y la revisión sistemática de literatura y para la interpretación de los datos una matriz de análisis hermenéutico. En los instrumentos se emplearon las fichas de contenido y una matriz de análisis de contenido. Los resultados reflejan que los principios claves del liderazgo adaptativo y el pensamiento kantiano en el escenario de las universidades venezolanas, se fundamentan en el respeto por la autonomía y dignidad humana, promueven el aprendizaje continuo, la motivación, la comunicación efectiva y el diálogo constructivo, incentivando la capacidad de liderazgo y autonomía en sus miembros. Estos elementos son esenciales para transformar organizaciones complejas, creando un ambiente colaborativo y equitativo donde las soluciones sean co- construidas con aquellos que experimentan de primera mano los procesos de transformación organizacional, reconociendo sus perspectivas y promoviendo su compromiso con el proceso de cambio, de esta forma se desarrollarán iniciativas que se enfoquen no solo en gestionar el cambio, sino también en comprender las dinámicas internas de la organización, como sistemas complejos interconectados con múltiples niveles de interacción y retroalimentación, en donde cada parte contiene información sobre el todo. P