La fenomenología como metódica para la toma de decisiones en la gestión de organizaciones universitarias

Resumen

La organización universitaria puede interpretarse como un organismo compuesto por un conjunto de departamentos internos o instancias orgánicamente institucionalizadas, responsables de diseñar y organizar en forma integral, los procesos universitarios establecidos (mecanismos y procedimientos), para llevar a cabo una función, a través, de una serie de actividades o tareas específicas, que de cumplirse adecuadamente contribuyen al funcionamiento óptimo de la institución como organización. En este sentido, uno de los procesos de mayor importancia en las instituciones universitarias que define el éxito o fracaso de la organización, es el proceso de la toma de decisiones; Comprender dicho proceso, está determinado por un conjunto de factores (competencias, liderazgo, formación, ética, experiencia, conocimiento, alianzas, convenios, presupuesto, sociedad), que posibilitan y/o limitan el accionar de los directivos hacia una gestión efectiva, es por ello que la intención de este articulo está centrada en identificar la fenomenología en la toma de decisiones aplicada por los directivos de las organizaciones universitarias, de tal manera de interpretar de acuerdo a sus experiencias y vivencias los significados que emerjan de cada una de sus realidades. El estudio responde a una investigación de tipo documental con diseño bibliográfico, en la cual a través de la revisión de textos, documentos y artículos se describe el método de fenomenología hermenéutica de Heidegger. Como la realidad es emergente y está basada en los significados y vivencias de los actores involucrados, se concluye que el método usado califica para realizar el estudio planteado.