Gestión estratégica para cambiar el statu quo universitario
Palabras clave:
Gerente, Planificación estratégica, Gestión, Cambio, Nuevas tecnologíasResumen
Este artículo explora el impacto del desarrollo de la virtualización y las capacidades ubicuas proporcionadas por las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) en las características disruptivas de los enfoques de planificación estratégica recientes. La tecnología moderna especialmente la TIC, se ha convertido en un recurso estándar para la gestión de cualquier unidad de negocio. Gracias a la propagación de soluciones y aplicaciones en el internet, además de la facilidad de incorporar nuevas ideas al crecimiento y desarrollo de estas herramientas de gestión de la información, se ha hecho posible repensar las actividades de administrar del día a día para optimizar múltiples funciones ejecutivas. Esta es la forma moderna en que los gerentes, ante nuevas o viejas oportunidades de actuación institucional, deben cuestionar la toma de decisiones tradicional, en ese sentido, desarrollar mecanismos de cambio guiados por esa filosofía.