El control fiscal y la administración pública

Autores/as

  • Gustavo Rafael Veroes Álvarez Universidad Nacional Experimental “Francisco de Miranda” – UNEFM; Universidad Latinoamericana y del Caribe – ULAC Autor/a
  • Juan Javier Sarell Galarraga Universidad Nacional Experimental “Francisco de Miranda” – UNEFM; Universidad Latinoamericana y del Caribe – ULAC Autor/a

Palabras clave:

Organización, Gestión Adaptativa, Recursos

Resumen

A raíz de la llegada de la pandemia, la administración pública tuvo que modificar sus procesos de gestión con la finalidad de adaptarse, convertirse en organizaciones adaptativas e incorporar nuevas formas de gestión, a fin de poder llegar a las comunidades. Las modificaciones aplicadas dentro de sus procesos han tenido incidencia en el personal de la primera línea, debido a que se tiene que capacitar a este capital humano responsable de decisiones trascendentales en la organización. En este sentido, es innegable que las organizaciones públicas se requieren de herramientas necesarias para transformar los recursos (materiales, financieros y talento humano) bajo los principios de eficiencia y eficacia. Por tanto, bajo la investigación documental, se propone este producto para plasmar la relación existente entre el control fiscal y la administración pública, una vez superada la pandemia. Se concluye que hay una ruptura en la forma tradicional de las organizaciones de realizar o ejecutar sus procesos, obligando la gerencia a buscar nuevas formas de realizar sus procesos sin dejar a un lado la eficacia, la eficiencia y el control.

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Publicado

2024-04-17