Metagerencia: un encuentro epistémico entre metacognición y gerencia moderna

Resumen

Este artículo acopia el discurso epistemológico de la metagerencia como resultados de la interpretación de los constructos de la metacognición y la gerencia moderna, ambas son dos conceptos fundamentales en el ámbito empresarial y académico que han cobrado una gran relevancia en las últimas décadas. Se trata de un estudio desde el paradigma interpretativo con el uso del método hermenéutico en contexto teórico, documental fundamentalmente para comprender la realidad y el establecimiento de reglas interpretativas. La gerencia moderna y la metacognición son dos conceptos fundamentales en el ámbito empresarial y académico que han cobrado una gran relevancia en las últimas décadas. La gerencia moderna se refiere a las prácticas y técnicas de liderazgo y gestión que se utilizan en las organizaciones actuales, mientras que la metacognición se refiere a la capacidad de las personas para monitorizar y regular sus propios procesos cognitivos. Sin duda la gerencia moderna y la metacognición son dos aspectos fundamentales que han revolucionado la forma en que se lideran y gestionan las organizaciones en la actualidad. La capacidad de los líderes para reflexionar sobre sus propios procesos mentales y emocionales, así como para fomentar un ambiente de trabajo que promueva la reflexión crítica y el aprendizaje continuo, es crucial para el éxito en un entorno empresarial cada vez más competitivo y complejo. Si bien existen posibles aspectos negativos en la aplicación de la metacognición en la gerencia moderna, es probable que ambos campos sigan desempeñando un papel clave en el desarrollo de líderes efectivos y organizaciones exitosas en el futuro.