Planificación estratégica en las empresas de producción social (EPS)

Autores/as

  • Ángel Manuel Cortez Bracho Autor/a
  • Lizdeith Carolina Añez Pérez Autor/a
  • Deisy del Carmen Pérez Hasbun Autor/a
  • María Paola Añez Pérez Autor/a

Palabras clave:

Alcaldía Carirubana, EPS indirectas, Planificación estratégica

Resumen

La Planificación Estrategia permite integrar las estrategias en metas organizacionales, para ser eficiente en el logro de los objetivos, con el fin de lograrlo, se plantea una investigación cuyos resultados se muestran a continuación. La misma tuvo como objetivo general Identificar la Planificación Estratégica del SGI para las EPS indirectas adscritas a la Alcaldía del Municipio Carirubana en el Estado Falcón. La metodología se encuentra enmarcada en una investigación descriptiva y explicativa, con un diseño de campo, no experimental ex post facto, transversal. Los datos se obtuvieron mediante un cuestionario estructurado conformado por ítems con respuestas estandarizadas y bajo escala de Likert, sometido a validez del contenido mediante juicio de expertos en el área, aplicándose Alfa de Cronbach, dando como resultado un alto nivel de alta confiabilidad (0,97) valor significativo de acuerdo con los estándares internacionales para instrumentos. El cuestionario se aplicó a la población formada por cinco (5) gerentes de dos (02) EPS indirectas, denominadas EPS indirecta Comunal Centro de Acopio Pesquero Punta la Barra y EPS indirecta Comunal Red Socioproductiva de Servicios Turísticos Playa Manaure. Concluyendo que los gerentes de las empresas encuestadas conocen la herramienta gerencial de planificación estratégica, pero presentan debilidades en el uso de la misma, Por ello, se recomienda la implementación de la herramienta gerencial de planificación estratégica, para lograr la eficacia y eficiencia en el logro de las estrategias organizacionales.

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Publicado

2023-12-06

Número

Sección

Artículos