Corresponsabilidad en la toma de decisión gerencial

Resumen

La corresponsabilidad ha sido viralizada, desde la óptica semántica, quedando entre dicho su comprensión, valorización y aplicabilidad significativa. Evidenciándose la necesidad en su trascendencia y el posible impacto, una vez, internalizado su esencia, sobre todo en el área gerencial, donde la toma de decisión es fundamental. De allí la necesidad en identificar el patrón distintivo de la persona que decide, conforme a sus auto esquemas lo cual incide de manera directa en la consecución de los objetivos planificados, por ende, en el colectivo. De tal manera se presenta a continuación un estudio documental con el objetivo general en analizar el significado de la corresponsabilidad en las decisiones gerenciales, con base en la revisión crítica de fuentes documentales. Se concluye en la alta necesidad en identificar el perfil gerencial, según sea la carga por códigos o auto esquemas identitarios, según las innumerables y diversas preconcepciones de valores, habilidades blandas y éxito gerencial. Al superar las expectativas en la dirección del personal en contextos de incertidumbres. Evidenciándose, por el ejemplo de la responsabilidad compartida y pro activa, hacia la redirección o reconstrucción por convicción, pese a las disrupciones del sistema social e inestabilidad organizacional. Todo lo cual, requiere una decisión personal y valentía para seleccionar las incidencias colectivas, sin delimitación temporal.