Estado del arte de la inteligencia emocional. Una mirada en el liderazgo de la industria petroquímica venezolana
Palabras clave:
Inteligencia emocional, Liderazgo efectivo, Industria petroquímica, Estado del arte, Desarrollo organizacionalResumen
Este artículo presenta una revisión de los principales enfoques teóricos sobre inteligencia emocional y liderazgo, con el objetivo de exponer el Estado del Arte de estas categorías. La investigación, de tipo documental y con diseño bibliográfico, permitió responder a la interrogante: ¿Cuáles fundamentos teóricos de la inteligencia emocional y del liderazgo dinamizan positivamente el contexto laboral petroquímico? Para ello, se revisaron publicaciones sobre inteligencia emocional y liderazgo, sustentadas principalmente por autores como Thorndike (1920), Hollander (1978), McGregor (1978), Drucker (1980), Kotter (1990), Salovey y Mayer (1990), Goleman (1995, 1996, 1998, 2025), entre otros, reconocidos en estas áreas del conocimiento. Producto de la revisión bibliográfica, se identificaron diversos elementos que relacionan la inteligencia emocional con el liderazgo y que pueden caracterizarse como dinamizadores positivos en el contexto laboral petroquímico, tales como la capacidad de identificar y discriminar las propias emociones y las de los demás, la habilidad para manejar y regular esas emociones y la capacidad de utilizarlas de forma adaptativa. Finalmente, se espera que esta investigación aporte a las ciencias gerenciales, especialmente en el marco de la macroteoría del aprendizaje y desarrollo humano en las organizaciones, y que sea considerada como referencia para futuras tesis doctorales en esta materia. P