Estrategias gerenciales para incentivar el salario emocional en instituciones públicas

Resumen

Este ensayo tiene como propósito realizar un análisis crítico reflexivo sobre las posibles estrategias gerenciales que puedan implementarse en las instituciones públicas, que actualmente presentan incertidumbre ante la dinámica de sus funciones laborales como consecuencia de la globalización, que incide en la vanguardia de los recursos tecnológicos y digitales, que en la mayoría de los casos, no se cuenta con estos equipos y herramientas, así como divergencias con la estructura jerárquica de las organizaciones. Por lo que urge la acción gerencial en aras de retener el talento humano requerido para seguir desempañando las funciones sociales y técnicas en atención a las necesidades de las comunidades que representan la prioridad de las instituciones públicas al servicio de ellos. Esta investigación está amparada bajo los parámetros del paradigma interpretativo, enfoque cualitativo, con tradición epistémica de la hermenéutica, tipo documental, sustentada en la revisión de la etimología y estado del arte del hilo conductor, de donde se sustrajeron aportes de diversos autores como Gay (2006), Rocco (2009), Temple (2007), Montenegro (2007), entre otros. Para cumplir con este propósito, se hizo una revisión del estado del arte de la conceptualización de salario, salario justo, salario emocional, importancia del salario emocional y su impacto en el desempeño de las organizaciones y bienestar de los empleados, seguido de la descripción de las instituciones públicas y, finalmente, la propuesta de estrategias gerenciales que propicien el disfrute del salario emocional en instituciones públicas. P