El modelo integral de Ken Wilber como pilar de la gerencia en las universidades

Resumen

La evolución no solo se aplicaal campo de los seres vivos también se refiere a muchas realidades.Se puede aplicar a las personas, cuando transfiguran su postura, su conducta o su intención, o cuando modifican su profundidad espiritual. Wilber ha creado una teoría integral donde la evolución forma parte de las dimensiones de la realidad y de la forma como se relacionan entre sí de manera comprensiva, cohesiva y holística, aplicando a distintos ámbitos laborales como es la gerencia universitaria. Esta investigación tiene como propósito principal reflexionar sobre el modelo integral de Wilber como pilar de la gerencia universitaria, enfocándome en los modelos AQAL y la Dinámica Espiral, conceptos clave para entender lavisión integral. La metodología está enfocada en lo cualitativo, un estudio de tipo revisión bibliográfica y fundamentada en la técnica de interpretación de contenido. Luego del análisis y considerando la teoría de Wilber, se propone una gerencia integral para las organizaciones universitarias eliminando la rigidez estructural y piramidal, la autoridad, el manejo del poder, entre otras, y emigrar a la integración de lo tangible, normativo, procedimental, físico, cultural, psicológico y espiritual.La gerencia integral busca que el líder pueda diagnosticar, reconocer, comprender, evolucionar, enfrentarse en los cambios disruptivos que hoy están ocurriendo para que pueda aplicar estrategias innovadoras, que sean útiles en cualquier momento, y se adapte en lo humano, cultural y social, dentro de los deberes éticos, y tomando en consideración al ser humano como un ser único a la organización y al entorno.