Efectividad del neuroliderazgo en la gerencia de la Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez

Resumen

El artículo que se presenta a continuación, muestra un estudio desde la fenomenología del neuroliderazgo y su efectividad en la gerencia de la Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez Núcleo Coro. El cual se cimienta a partir de las posturas teóricas de dicha temática de acuerdo Arenas, Braidot, Rock y la prospectiva de Adrover emergiendo mediante estas y en mi episteme como parte de la directiva de la UNESR, hacia un enfoque que he desarrollado desde cuatro aspectos a considerar y que estoy segura han de ser propicios en una gestión en el que germinen prácticas desde el empoderamiento y visión de la aproximación de un neurlider sistémico con eficiencia en la toma de decisiones, hacia el neuroliderazgo innovador y prospectivo, en dirección a la empatía, trabajo en equipo e inteligencia emocional, carisma, participación e información alcanzando con ello, esa eficiencia y eficiencia institucional que conlleven a un trabajo emancipador, corresponsable, donde todos y cada uno de nosotros seamos protagonista de ese accionar cerebral en alternativas propicias al cumplimiento de los resultados deseados.