Gestión patrimonial y turística, una dinámica gerencial desde el pensamiento estratégico

Autores/as

  • Karliana José García Cumares Universidad Politécnica de Falcón Alonso Gamero – IUPTAG; Universidad Latinoamérica y del Caribe – ULAC Autor/a

Palabras clave:

Experiencia, Gerencia, Patrimonio, Pensamiento Estratégico, Turismo

Resumen

El presente articulo encamina una postura epistémica desde la comprensión de la gestión patrimonial y turística hacia una reflexión que lleva aportes de conocimientos sobre la temática en donde se enfila una conceptualización de la analogía entre turismo-patrimonio, que emana hacia una acción dinámica gerencial desde el pensamiento estratégico en la visión de las nuevas gerencias de las ciudades patrimoniales. En este sentido, se fundamenta desde la experiencia de actores sociales que hacen vida dentro del Instituto Municipal de Patrimonio del municipio Miranda del estado Falcón y diferentes posturas teóricas que dan cabida a una convergencia de un pensamiento gerencial de valor hacia la cultura del patrimonio y de esa esencia turística de una ciudad patrimonial. El mismo, se fundamenta en aportaciones teóricas de Aguilar (2019), Manavella (2012) y los distintos contextos que estos internalizan. De esta manera, el artículo es una construcción del pensamiento hacia las nuevas gestiones, que se comprenda e interprete como un dinamismo lógico del pensamiento estratégico, por ende, da un contexto de lo que encamina mi tesis doctoral y desde una comprensión e interpretación lógica de la historia dentro de lo que es patrimonio y turismo que Hegel como proceso dialéctico enfatiza una posición abarcante de la experiencia.

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Publicado

2024-04-17