Gestión estratégica en el sector público
Palabras clave:
Gestión estratégica, Sector público, Estrategias, Misión y visión organizacionalResumen
El presente ensayo tiene como propósito principal realizar un análisis crítico reflexivo de la importancia que tiene la aplicación de los contenidos transdisciplinarios de la gestión estratégica en las organizaciones del sector público, reflejando así las diferentes alternativas que deben implementarse para lograr que las organizaciones públicas sean proactivas en vez de reactivas en la formulación de su futuro. Esta investigación está amparada bajo los parámetros del paradigma interpretativo, enfoque cualitativo, con tradición epistémica de la hermenéutica, tipo documental, sustentada en la revisión de la etimología y estado del arte del hilo conductor, de donde se sustrajeron aportes de diversos autores como David (1994), David (2003), Arellano (2001), Arellano (2004), Surdez y Aguilar (2011), Álamo y García (2007) y Ballesteros (2007), entre otros. Para cumplir con este propósito, este ensayo estudia propuestas metodológicas, primero sobre gestión estratégica, segundo, sobre gestión estratégica en el sector público, y por último, evolución de la gestión estratégica a través de la gerencia. Por lo que este análisis permitió identificar los componentes que garantizan la efectividad de la gestión estratégica en las organizaciones, las cuales pueden definirse como la formulación, ejecución y evaluación de acciones que permiten que una organización logre sus objetivos. Donde la formulación de estrategias incluye la identificación de las debilidades y fortalezas internas de una organización, la determinación de las amenazas y oportunidades externas de una firma, el establecimiento de misión y visión de las organizaciones, la fijación de objetivos, el desarrollo de estrategias alternativas, el análisis de dichas alternativas y la decisión de cuales escoger. Es por ello, que la ejecución de estrategias requiere que la organización establezca metas, diseñe políticas, motive a sus empleados y asigne recursos de tal manera que las estrategias formuladas puedan ser llevadas a cabo de forma exitosa.