Gerencia en escenarios de salud, un compendio teórico

Resumen

La gerencia en las entidades de salud no es únicamente un elemento administrativo; es el soporte esencial que asegura la calidad, la eficacia, la seguridad y la viabilidad del servicio asistencial en sí. Para garantizar el derecho a la salud de la gente, en vista de la complejidad y el carácter crítico de los hospitales y centros sanitarios, es indispensable una gestión sólida. La relevancia de la gestión se origina en el carácter dual de las instituciones sanitarias: son organizaciones complejas que administran recursos de forma centralizada y, simultáneamente, son entidades sociales cuya finalidad es proteger la vida y el bienestar. El propósito del artículo es describir la gerencia en escenarios de salud bajo una metodología documental bibliográfica que nos invita a generar un compendio teórico respecto al tema. Luego de una revisión teórica se establecen algunas definiciones sobre gerencia en salud, se señalan los procesos administrativos inherentes y con pertinencia a la gerencia en salud, se definen los roles, funciones, habilidades y capacidades del gerente en salud, así como los niveles de la gerencia en salud. Esto permitió concluir la gerencia en el ámbito de la salud es una disciplina esencial que se desarrolla en la compleja intersección entre la ética del cuidado humano y la ciencia administrativa. No se trata únicamente de gestionar finanzas o recursos, sino de asegurar que el derecho a la salud y la misión social se lleven a cabo de forma eficaz, segura y sostenible. El producto de la gerencia en salud no es una mercancía, sino la salud y el bienestar de los pacientes, esto le otorga una gran responsabilidad social y ética.