Relaciones ambivalentes en el talento humano de organizaciones sanitarias: un tránsito ontológico

Autores/as

Palabras clave:

Relaciones ambivalentes, Gerencia del talento humano, Organizaciones sanitarias

Resumen

El artículo científico está titulado: Relaciones ambivalentes en el talento humano de organizaciones sanitarias: Un tránsito ontológico. Tiene como propósito develar las relaciones ambivalentes tal y como se presentan en organizaciones sanitarias para lograr una comprensión ontológica. Está sustentado en un enfoque interpretativo, desde la perspectiva filosófica y metodológica de la fenomenología hermenéutica de Martín Heidegger donde se analizaron teorías que sustentan las relaciones ambivalentes y la gerencia del talento humano en organizaciones sanitarias. Las conclusiones revelaron que la gerencia del talento humano ocupa su atención mayormente en los procesos técnicos, administrativos y procedimentales, desestimando la atención a la historicidad del ser humano que cumple roles en el escenario de salud donde se expone cotidianamente a la vulnerabilidad y finitud de la vida, la enfermedad y la muerte.

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Publicado

2026-11-04

Número

Sección

Artículos

Cómo citar

Relaciones ambivalentes en el talento humano de organizaciones sanitarias: un tránsito ontológico. (2026). De la Crítica, 24, 78-89. https://revistas.unefm.net/de-la-critica/article/view/143

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